Сенат Аргентины обсуждает реформу трудового законодательства, которая меняет правила аутсорсинга

В Аргентине Сенат обсуждает новую трудовую реформу, которая значительно меняет ответственность работодателей при аутсорсинге. Новые положения могут привести к децентрализации профсоюзов и созданию Фонда трудовой помощи, а также ужесточают требования к документации для снижения судебных рисков.


Сенат Аргентины обсуждает реформу трудового законодательства, которая меняет правила аутсорсинга

Буэнос-Айрес, 26 февраля (NA) — Отделы по работе с персоналом совместно с юридическими консультантами оценивают влияние поправок к статье 30 Трудового кодекса на отношения с подрядчиками, особенно в таких секторах, как энергетика, промышленность, логистика и инфраструктура, где производственные особенности требуют аутсорсинга части работ. В сельском хозяйстве, по оценкам, насчитывается от 8 000 до 10 000 подрядчиков по уборке урожая, а также более 10 000 самоходных опрыскивателей. В строительном секторе, по последним данным, было зарегистрировано около 23 778 активных посреднических компаний, а многие поставщики услуг или независимые подрядчики, работающие в качестве монотрибутистов, увеличили свою численность до 4,7 миллионов, что составляет значительную часть неформально занятой наемной рабочей силы, согласно данным, собранным Агентством новостей Аргентины.

В эту пятницу Сенат обсуждает реформу трудового законодательства и закон о ювенальной юстиции: LLA ищет свою последнюю победу в чрезвычайных сессиях. Согласно традиционной трудовой практике, многие крупные компании передают малым и средним предприятиям (МСП) целые операции своей организации или предоставление услуг, которые раньше осуществлялись внутренне. Цель — снизить затраты, повысить эффективность и позволить компании сосредоточиться на своей основной деятельности («core business»). Это распространено в сфере ИТ и телекоммуникаций, кадровых служб, обслуживания клиентов и производства.

Хотя до сих пор такие аутсорсинговые услуги предполагали высокий уровень рисков из-за почти автоматической солидарной ответственности основного работодателя перед нарушениями трудовых прав подрядчика, с реформой, которая вот-вот станет законом, вся эта схема меняется, и практика может распространяться. Дело в том, что компания, которая аутсорсит модули задач, может быть освобождена от ответственности, если докажет, что осуществляла конкретный контроль, например, проверку CUID (идентификационный номер) затронутых работников, подтверждение уплаты взносов и отчислений, выплату зарплаты, действительность страхования от несчастных случаев на производстве (ART) и банковское подтверждение оплаты.

Ключевым будет возможность доказать это, поскольку ответственность перестает быть структурной и начинает зависеть от системы управления и документации, которую внедряет компания. Последствия этой возможности для реструктуризации производственных систем выходят далеко за рамки гибкости труда внутри каждой организации, поскольку она может децентрализовать профсоюзные членства, которые до сих пор были сконцентрированы.

Трудовые риски Новый Трудовой модернизационный закон, одобренный Сенатом, вносит глубокие изменения в Трудовой кодекс, меняя логику управления трудовыми рисками, четко разграничивая, какие отношения попадают под режим, а какие нет. В этом смысле он переопределяет ответственность при субподряде, расчет компенсаций, финансовое обеспечение, цифровизацию документации и ограничения на судебные споры. Таким образом, формальность и документация приобретают центральное значение в юридической защите, поскольку явно исключаются такие отношения, как отношения с поставщиками платформ и определенные независимые работники, и корректируется презумпция трудовых отношений при наличии официального выставления счетов и банковских платежей.

Что касается компенсаций, они объявляются единственной и исключительной компенсацией: сохраняется схема одного месяца за год работы, но переопределяется «наилучшая месячная, обычная и обычная заработная плата», исключаются немесячные выплаты, такие как SAC (компенсация за дополнительную заработную плату) и отпуск, и устанавливается верхний предел, связанный со средней заработной платой по коллективному договору, с порогом в 67%. Создание Фонда трудовой помощи (FAL), предназначенного для покрытия будущих компенсаций, формируется за счет ежемесячных взносов в процентах от фонда оплаты труда, которые должны делать работодатели, для которых часть рисковых затрат превращается в фиксированный и запланированный компонент в финансовой структуре.

Банк часов и средняя продолжительность рабочего дня экономят затраты на сверхурочную работу в периоды пиковой нагрузки и компенсируют их за счет заработной платы, предоставляя отгулы или сокращение рабочего времени в периоды низкой активности. Поправка к режиму неосторожных болезней, которая снижает процентную долю заработной платы, подлежащей уплате в определенных случаях, пока не определена.

«Судебная индустрия» И чтобы сдержать так называемую «индустрию судебных исков», консолидация цифровизации трудовой документации, явное разрешение на использование цифровых чеков с электронной или цифровой подписью и их цифровое хранение с полной юридической силой значительно сужает пространство для судебных исков. Риск заключается не в самом аутсорсинге, а в отсутствии прослеживаемости, — утверждает Франсиско Коста, юрист и основатель Laborem. Секторы с большим количеством подрядчиков, такие как энергетика, промышленность, логистика и инфраструктура, имеют большой объем документации, и ручной контроль оказывается недостаточным, — предупреждает он. В этом контексте реформа превращает контроль подрядчиков в стратегический инструмент управления рисками, — заключил он.

Последние новости

Посмотреть все новости
Аргентина в кризисе: ситуация с компаниями продолжает ухудшаться
2026-02-27T02:14:40+00:00

Аргентина в кризисе: ситуация с компаниями продолжает ухудшаться

В современной концепции благополучия речь идет не только о физическом здоровье, но и об управлении эмоциями. Психология поведения объясняет, что в непредсказуемых условиях люди ищут микроструктуры, которые возвращают ощущение контроля. Повторяющийся ежедневный ритуал организует время, снижает неопределенность и создает символические границы. То, что кажется незначительным — ночной дневник или уход за кожей, — на самом деле является эмоциональной архитектурой. В современных производственных системах сотрудники перестали быть просто номером; их рассматривают как личности, чья производительность зависит от физического и эмоционального баланса. Речь уже идет не о «отдыхе на курорте», а о интеграции психического здоровья в корпоративную стратегию работодателя, с политиками и ресурсами, которые предотвращают выгорание и способствуют устойчивости. Планирование — это не импровизация, и это влияет на финансовые показатели. Институт здоровья Kaiser Family Foundation оценивает, что за каждый доллар, вложенный в программы благополучия, компании экономят на медицинских расходах. ROI измерим: фонд más humano сообщает об улучшении производительности на 25%, а Gallup подтверждает, что компании с высоким уровнем вовлеченности достигают на 21% большей рентабельности и на 41% меньше absenteeism. По определению ВОЗ, психическое здоровье позволяет справляться со стрессом и продуктивно работать. Для этого компании должны создавать среды, снижающие психосоциальные риски. Испанский комитет CERMI определяет это ясно: планирование означает разработку структурированных действий с конкретными этапами. «Усталость не ждет. Поэтому мы настаиваем, что забота — это стратегическое решение», — утверждает Виктор Досорец. Последнее исследование Aon показывает, что 87% организаций имеют инициативы в области благополучия. Институт здоровья McKinsey указывает, что положительный опыт работы связан с лучшим здоровьем и инновациями, а выгорание — с чрезмерной нагрузкой. Гиперкonnektivnost приводит к стрессу и эмоциональному истощению, а ВОЗ предупреждает об увеличении тревожных и депрессивных расстройств, особенно среди молодежи.